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Training und Begleitung




Ich biete Beratung und Begleitung in der Gestaltung und Entwicklung zu agilen Unternehmensorganisationen an.


Im Rahmen der Veränderungsprojekte werden die Führungskräfte ( siehe Veranstaltungen ) von mir dazu befähigt und auch begleitet, die Prozesse, Strukturen und Werte in ihren Organisationen zu wandeln.


Die Mitarbeiter ( siehe Veranstaltungen ) befähige ich in den Organistaionsprojekten in der Anwendung von Methoden für agiles Projekt- und Prozessmanagement. Die von mir hauptsächlich verwendeten Methoden und Tools sind dabei: Scrum, Kanban, Scribble, Design Thinking, Agile Strategy Maps, Business Modelling Canvas, Lean-Startup, Event-Driven-Change-Management, Management 3.0 Tools (von Jurgen Appelo).


  • Führungsmethoden und -verhalten in agilen Organisationen - Selbstverständlich benötigen agile Organisationen und selbstorganisierte Teams nach wie vor Führung. Jedoch haben sich die Instrumente der Führung verändert. Durch die Verlagerung der inhaltlichen Führung in Richung Team sowie in Richtung Product bzw. Process Owner, ist gleichzeitig auch die Bedeutung für disziplinäre Führung gestiegen. Dabei beobachte ich einen steigenden Bedarf, Führungskräfte in ihrer neuen Rolle mit neuen Instrumenten vorzubereiten und zu begleiten.

  • Agile Strategieentwicklung und -umsetzung - Die Herausforderungen in der Führung von agilen Organisationen manifestiert sich in einer anderen Vorgehensweise von Strategieentwicklung bzw. -implementierung. Als Ergebnis werden eine schnellere Reaktionsfähigkeit, also agilere Entscheidungsstrukturen und eine erhöhte Wirksamkeit erwartet.

  • Agiles Projektmanagement - Scrum lernen Sie spielerisch in der Simulation des Scrum Boot Camps kennen. Wenn Sie Scrum in Ihrer Organisation einsetzen, werden Sie zu Beginn in den Rollen: Teammitglied, Scrum Master und Product Owner begleitet. Als zusätzliche Ergänzung in Forschungs- und Entwicklungprojekten hilft Ihnen Design Thinking als agile Methode in der Produktentwicklung oder Problemlösung, um bessere und schnellere Ergebnisse zu erzielen.

  • Agiles Prozessmanagement - Scribble als agile Form des Prozessmanagements schafft rasch und simpel eine arbeitsfähige Prozessorganisation. Kanban wird Ihnen dabei helfen, kontinuierliche und nachhaltige Verbesserungen in Ihrer Ablauforganisation - schwerpunktmäßig in Dienstleistungsunternehmen - zu erzielen.